Hôtels, cafés, restaurants
Le secteur de l’hôtellerie restauration regroupe un grand nombre d’acteurs et d’établissements. C’est un secteur clé de l’économie avec des besoins en recrutement toujours plus importants. Cette activité comprend aussi de nombreuses spécificités en termes de réglementation, de norme, de problématiques métiers, de coût des investissements, de prix et de facturation.
Experts-comptables spécialisés dans l'hôtellerie et la restauration
Notre expertise dans le secteur d’activité de l’hôtellerie et de la restauration nous permet de vous conseiller, de vous proposer des services sur mesure adaptés à vos besoins. Nous pouvons vous accompagner lors des moments clés de la vie de votre entreprise, et nous vous aidons lors de la gestion et du développement de votre activité.
Nous mettons à votre disposition une équipe de professionnels ayant de l’expérience dans les secteurs de l’hôtellerie et de la restauration. Nous vous accompagnons tout au long de votre activité, en répondant à vos problématiques qui sont notamment les suivantes :
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Gestion des coûts : Suivi et analyse des coûts des matières premières, de la main-d'œuvre et amélioration de la marge ;
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Gestion des recettes : mise en place d'un logiciel de caisse conforme avec la réglementation en vigueur et correctement paramétré en fonction des différents taux de TVA ;
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Gestion des stocks : suivi rigoureux de l'inventaire des matières premières et suivi régulier de la marge ;
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Gestion du personnel : la maîtrise des spécificités sociales vous permet de vous concentrer sur votre activité ;
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Cadre réglementaire : la réglementation et les normes notamment en matière d'hygiène et de sécurité sont de plus en plus contraignantes pour les hôteliers et restaurateurs.
Découvrez nos solutions !
Logiciel de gestion interconnecté
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Connexion à votre logiciel de caisse
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Gestion des notes de frais
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Interface commune avec votre expert-comptable
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Suivi de l'activité en temps réel
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Conforme au e-reporting
Accompagnement personnalisé
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Gestion comptable et fiscale
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Gestion des paies
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Contrôle budgétaire et suivi des coûts
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Prévisionnel et pilotage de la trésorerie
Conseil et stratégie de développement
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Pilotage de la croissance
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Mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI)
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Analyse de la rentabilité et études sectorielles
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Optimisation de la rémunération du dirigeant